ผู้ประกอบการกับการจัดการ
 

แม้ว่าผู้ประกอบการและการจัดการจะเกี่ยวข้องกับข้อกำหนดทางธุรกิจอย่างใกล้ชิด แต่ก็มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างกระบวนการทั้งสอง ฝ่ายบริหารครอบคลุมขอบเขตการศึกษาในองค์กรจำนวนมาก การจัดการทำได้ง่ายการจัดการอธิบายแต่ละแง่มุมขององค์กรและจะกล่าวถึงองค์กรและการประสานงานของกิจกรรมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ นักวิชาการ Harold Koontz ครั้งหนึ่งเคยเน้นการจัดการเป็นศิลปะที่พูดถึงวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ จากผู้คน เขาเน้นความสำคัญของกลุ่มทางการในกระบวนการนี้ ดังนั้นฝ่ายบริหารจึงกล่าวถึงการทำงานขององค์กรโดยรวมเพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ต้องการ โดยมีเงื่อนไขว่าการเชื่อมต่อระหว่างการจัดการและผู้ประกอบการจะถูกกำหนดเมื่อผู้ประกอบการดำเนินการกับการจัดการ เพราะในการประกอบธุรกิจการรับรู้โอกาสของผู้ประกอบการจะถูกเน้นเป็นรุ่นก่อนของการก่อตั้งธุรกิจ แต่โดยทั่วไปแล้วผู้ประกอบการจะเน้นการสร้างธุรกิจและการจัดการจึงจำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการร่วมลงทุน

ผู้ประกอบการคืออะไร?

ในความเป็นจริงผู้ประกอบการในฐานะที่เป็นวินัยไม่มีคำจำกัดความที่ยอมรับได้ นักวิชาการบางคนยอมรับการก่อตั้งธุรกิจเป็นผู้ประกอบการ (ดูต่ำ

นอกจากนี้ผู้ประกอบการเป็นที่รู้จักกันเป็นกระบวนการ ครั้งแรกที่มิติโอกาสของผู้ประกอบการมา หลังจากนั้นจะต้องประเมินความเป็นไปได้ของโอกาส ความเป็นไปได้หมายถึงความคุ้มค่าของธุรกิจที่เสนอ หากโอกาสไม่เป็นไปได้ผู้ประกอบการต้องคิดใหม่อีกครั้งว่าควรทิ้งความคิดนั้นไว้ เมื่อโอกาสถูกระบุว่าเป็นไปได้ผู้ประกอบการจะดำเนินการร่างแผนธุรกิจ แผนธุรกิจหมายถึงร่างที่พูดถึงว่าโอกาสที่ระบุถูกนำไปใช้ในทางปฏิบัติอย่างไร เมื่อแผนธุรกิจถูกสร้างขึ้นผู้ประกอบการจะดำเนินธุรกิจ การดำเนินธุรกิจนี้เป็นส่วนหนึ่งของการเป็นผู้ประกอบการ

ระบุความสำคัญของการรับรู้โอกาสผู้ประกอบการ Dissanayake

ความแตกต่างระหว่างการเป็นผู้ประกอบการและการจัดการ

การจัดการคืออะไร?

ทุกองค์กรดำเนินงานภายใต้ทรัพยากรที่หายาก และแต่ละองค์กรมีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุ อย่างไรก็ตามในเรื่องนี้ทุกองค์กรดำเนินงานภายใต้ทรัพยากรที่หายากและทำให้การจัดสรรทรัพยากรการประสานงานการวางแผนและอื่น ๆ เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ดังกล่าว ดังนั้นในเรื่องนี้การจัดการเข้ามาเล่น การจัดการหมายถึงวิธีและวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ จากบุคคลในองค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ กระบวนการทั้งหมดนี้ได้สร้างทฤษฎีในฟังก์ชั่นการจัดการทั้งสี่ในปัจจุบัน พวกเขาคือการวางแผนนำ (กำกับ) การจัดระเบียบและการควบคุม

การวางแผนหมายถึงการพิจารณาว่าสถานะปัจจุบันของ บริษัท คืออะไรสถานะของ บริษัท คืออะไรและวิธีการที่ บริษัท บรรลุสถานะที่คาดการณ์ไว้ กิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นการวางแผน ชั้นนำหมายถึงบทบาทความเป็นผู้นำ ผู้จัดการและเจ้าของดำเนินบทบาทความเป็นผู้นำและความสามารถอย่างหนึ่งที่มีอิทธิพลต่อผู้อื่นเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของการเป็นผู้นำที่ดี การจัดระเบียบหมายถึงโครงสร้างของ บริษัท วิธีการจัดสรรแผนกการกระจายอำนาจ ฯลฯ จะถูกกำหนดโดยฟังก์ชั่นนี้ ในที่สุดฟังก์ชั่นการควบคุมจะระบุการประเมินว่าแผนประสบความสำเร็จหรือไม่ หากแผนไม่เป็นไปตามที่กำหนดผู้จัดการต้องดูว่ามีอะไรผิดพลาดและดำเนินการแก้ไข สิ่งเหล่านี้ล้วนเกี่ยวข้องกับการควบคุม ภายใต้แนวปฏิบัติด้านการจัดการร่วมสมัยผู้แทนของหน่วยงานองค์กรที่มีความยืดหยุ่นการบริหารทีมเป็นที่ยอมรับ

ผู้ประกอบการกับการจัดการ

ความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบการและการจัดการคืออะไร?

•คำจำกัดความของผู้ประกอบการและการจัดการ:

•การเป็นผู้ประกอบการคือการสร้างวิสาหกิจ แต่คำจำกัดความที่ได้รับการยอมรับของผู้ประกอบการเน้นให้เห็นถึงโอกาสในการเป็นผู้ประกอบการ

•การจัดการหมายถึงกิจกรรมขององค์กรโดยรวมที่กำหนดกิจกรรมการประสานงานและการใช้ทรัพยากรที่หายากเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์สุดท้าย

•กระบวนการ:

•กระบวนการของผู้ประกอบการรวมถึงขั้นตอนต่าง ๆ เช่นการรับรู้โอกาสผู้ประกอบการการวิเคราะห์ความเป็นไปได้การวางแผนธุรกิจและการดำเนินธุรกิจ

•กระบวนการจัดการรวมถึงขั้นตอนของการวางแผนนำการจัดระเบียบและการควบคุม

•มุมมองร่วมสมัย:

•ผู้ประกอบการร่วมสมัยประกอบด้วยผู้ประกอบการทางสังคมการเติบโตของกิจการความรู้ความเข้าใจของผู้ประกอบการผู้ประกอบการระหว่างประเทศ ฯลฯ

•แนวปฏิบัติด้านการจัดการร่วมสมัยรวมถึงการมอบหมายอำนาจองค์กรที่มีความยืดหยุ่นและการจัดการทีม

•ขอบเขตของสาขาวิชา:

•การจัดการเป็นช่วงกว้างของการศึกษาในองค์กร มันรวมทั้งหมด

•ผู้ประกอบการเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการ

อ้างอิง:


  1. บาริงเกอร์, B. ,

รูปภาพมารยาท:


  1. ผู้ประกอบการโดย Michael Lewkowitz (CC BY-SA 2.0)
    กระบวนการจัดการผ่าน Wikicommons (โดเมนสาธารณะ)